Hace más de una década, cuando Cari Tuna y su esposo, el multimillonario cofundador de Facebook, Dustin Moskovitz, comenzaron a planificar cómo donarían la mayor parte de su fortuna (ahora unos 20 mil millones de dólares) a lo largo de sus vidas, adoptaron una perspectiva de altruismo eficaz. En lugar de donar a las causas que más les apasionaban, decidieron donar a aquellas con mayor probabilidad de generar un impacto significativo por cada dólar invertido. Para ello, cofundaron Open Philanthropy y financiaron diversas iniciativas, desde el Consorcio contra la Malaria hasta el Centro para la Seguridad de la IA, aunque en gran medida lo hicieron ellos mismos. Y esa nunca fue la idea original.
Hoy, Open Philanthropy se renueva como Coefficient Giving y enfatiza ante el público lo que Tuna y Moskovitz siempre quisieron: una iniciativa multidonante que busca utilizar y asesorar sobre donaciones caritativas para lograr el máximo impacto. La visión siempre fue que esto no fuera solo para Dustin y para mí, sino también para otros donantes, afirma Tuna. Y con Coefficient, eso está en el nombre. “Co” refleja su condición de organización multidonante, “efficient” enfatiza su enfoque en la rentabilidad, y “coefficient” es un término matemático que designa un número que multiplica el valor de aquello con lo que se combina. Hasta la fecha, la Fundación Good Ventures —la fundación privada de Tuna y Moskovitz con 10 mil millones de dólares en activos— ha financiado principalmente a Coefficient Giving. Por ello, la gente suele percibir a esta última como “un proyecto de Dustin y Cari”, según el director ejecutivo de Coefficient Giving, Alexander Berger. Ahora, eso va a cambiar.
“Nuestro objetivo es ser un poco más accesibles a los negocios”, dice Berger. “Es realmente la culminación de la visión que nos propusimos cuando iniciamos Open Philanthropy con Cari, que consistía en crear este recurso que estuviera listo para el próximo grupo de donantes”.
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Con sus donaciones esperan incrementar el impacto de Coefficient Giving
Coefficient Giving ya está bien encaminada hacia ese objetivo. Más de 200 millones de dólares en compromisos para sus iniciativas este año provienen de otros financiadores, frente a los aproximadamente 100 millones del año pasado. Entre los nuevos multimillonarios financiadores se encuentran Patrick Collison, cofundador de Stripe; Lucy Southworth (esposa de Larry Page, cofundador de Google); y Bill Gates. Han contribuido a la creación de dos fondos temáticos de más de 100 millones de dólares: el Fondo de Acción contra la Exposición al Plomo (LEAF), lanzado el año pasado, y el Fondo para la Abundancia y el Crecimiento, lanzado en marzo. LEAF ha distribuido hasta la fecha 40 millones de dólares, y su mayor donación hasta el momento es de 17 millones de dólares a Pure Earth para ayudarla a identificar especias, cerámica y otras causas de exposición al plomo en India y otros países.
Históricamente, los multimillonarios han donado donde otros multimillonarios donan. Por ello, el cambio de marca de Coefficient Giving forma parte de una tendencia más amplia entre los ricos hacia la financiación conjunta, especialmente para los filántropos que buscan que los donantes financien una gama más amplia de causas más allá de su red inmediata (generalmente universidades y centros médicos). Lever for Change, que surgió de la Fundación MacArthur en 2019, se presenta como una plataforma lista para usar que ayuda a los donantes adinerados a destinar su dinero a organizaciones de base (y, con suerte, más diversas). La firma de inversión y gestora de fondos Iconiq Capital lanzó Iconiq Impact en 2019 para impulsar las donaciones conjuntas, denominadas “colaboraciones”, y ha ayudado a sus financiadores a distribuir más de 500 millones de dólares. También existe la iniciativa de investigación sobre el trastorno bipolar del cofundador de Google, Sergey Brin, David Baszucki de Roblox y Kent Dauten de Keystone Capital, quienes aportaron 50 millones de dólares cada uno.
Berger afirma que Coefficient Giving es muy similar a Blue Meridian, fundada en 2016, que promueve explícitamente su enfoque inversor: las donaciones se denominan “inversiones” que se canalizan a través de “fondos” con áreas de enfoque nacionales específicas, como la movilidad social y la reforma de la justicia penal. (Gates, Brin y MacKenzie Scott se han asociado con Blue Meridian). La principal diferencia, según Berger, radica en el enfoque de las organizaciones. “Creemos que, al adoptar una perspectiva global y mirar más allá del servicio directo hacia la defensa, la investigación y las políticas, a menudo se pueden obtener mayores beneficios”, concluye Berger.
Tuna recalca que buscar financiación de más donantes no significa que ella y Moskovitz vayan a disminuir el ritmo de sus donaciones. Planean aumentarlo, con el objetivo de llegar a un punto en el que donen dinero más rápido de lo que lo ganan. Con sus donaciones y las de otros, esperan incrementar el impacto de Coefficient Giving y, por lo tanto, su influencia. Idealmente, esto se traducirá en más niños libres de malaria, más personas con acceso a agua potable y menos personas con envenenamiento por plomo. La seguridad de la IA será más difícil debido a los miles de millones de dólares en juego. Pero Coefficient no se amilana; ya ha destinado más de 100 millones de dólares a iniciativas de seguridad de la IA en lo que va del año.
Este artículo fue publicado originalmente en Forbes US
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