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En este contexto, las microrredes industriales en México se han convertido en una solución clave para ayudar a garantizar la continuidad operativa, la eficiencia energética y el crecimiento empresarial.
Aquí es donde entra Manuel Vegara, CEO de PIREOS, una empresa que se ha posicionado entre los principales actores del sector de energías renovables y paneles solares industriales, explorando la manera en que las industrias mexicanas gestionan su consumo eléctrico.
Su trayectoria en el sector solar comenzó en España en 2003, en un momento en que la tecnología fotovoltaica aún se encontraba en sus primeras etapas. Tras años de experiencia en Europa y un periodo en México donde cofundó ILIOSS en 2015 —una empresa que captó una participación dominante del mercado industrial en ese momento y que posteriormente fue adquirida por SolarCity de Elon Musk—, pasó a liderar Tesla México. Allí, participó en la instalación de una de las primeras redes de carga eléctrica del país, así como de una batería industrial temprana y un gran parque solar en Baja California Sur. Tras dejar Tesla, Vegara decidió construir una empresa con control total sobre su estrategia y ejecución.
Así, en 2018, nació PIREOS, una empresa que reporta haber sido construida con capital propio y enfocada en desarrollar infraestructura energética capaz de sostener operaciones industriales durante fallas de la red. Su modelo integra sostenibilidad y tecnología para cerrar brechas estructurales en el suministro eléctrico de México.
El límite energético del crecimiento industrial
México se ha consolidado como un centro clave para la manufactura global. Sin embargo, la infraestructura eléctrica se ha convertido en un cuello de botella operativo, especialmente a medida que el nearshoring continúa creciendo.
Para muchas empresas, el problema ya no es solo el costo de la energía, sino su disponibilidad y calidad. Actualmente, la red pública enfrenta limitaciones para suministrar capacidad adicional a nuevos proyectos industriales. A esto se suma la inestabilidad eléctrica, que provoca microcortes, fluctuaciones de voltaje o interrupciones breves capaces de detener líneas completas de producción y generar pérdidas y tiempos de inactividad de horas.
En respuesta a este escenario, PIREOS ha desarrollado “microrredes”, sistemas integrados que combinan generación solar, almacenamiento de energía, baterías y gestión inteligente. Estas infraestructuras permiten a las empresas operar con independencia parcial de la red pública, estabilizar su suministro y optimizar costos.
“Un panel por sí solo no resuelve las operaciones de una empresa”, señala Vegara. “El verdadero reto es garantizar continuidad, calidad y escalabilidad energética.”
En términos prácticos, una microrred puede permitir almacenar energía cuando los costos son más bajos, utilizarla durante periodos de mayor costo y ayudar a respaldar las operaciones durante interrupciones externas.
Su relevancia radica en resolver un problema fundamental. “Hoy, el verdadero límite al crecimiento no es la demanda, sino la disponibilidad y calidad de la energía”, explica Manuel Vegara. “Las microrredes permiten a las empresas seguir expandiéndose sin depender completamente de la red pública.”
La infraestructura energética como ventaja competitiva
Hoy, el verdadero límite al crecimiento no es la demanda, sino la disponibilidad y calidad de la energía.
Otra de las apuestas estratégicas de PIREOS es su doble rol como desarrollador e inversionista. Además de diseñar e instalar soluciones energéticas, la empresa también ofrece opciones de financiamiento para sus clientes, lo que puede ayudar a abordar una barrera común de adopción. Este modelo permite a las empresas implementar infraestructura energética sin agotar su capital, pagando mediante esquemas donde los ahorros generados superan el costo del financiamiento.
Escalar sin perder el control
Uno de los diferenciadores estructurales de PIREOS es su modelo de crecimiento. A diferencia de muchas empresas del sector, no ha recurrido a capital institucional. Esta decisión, lejos de frenar su expansión, ha definido su estrategia.
“Crecer con capital propio impone disciplina: podemos elegir proyectos, priorizar la rentabilidad y construir relaciones a largo plazo”, explica Vegara.
Hoy, la empresa reporta contar con 127 empleados y haber desarrollado proyectos con clientes como Walmart, CPI, Tequilera Corralejo y AMERIMED Hospitals. También ha trabajado con grandes cadenas comerciales y operaciones a escala nacional, con las que instaló una microrred industrial de gran escala en el país, con una capacidad de 14 megavatios.
El crecimiento ha sido orgánico y sostenido, y esta consistencia operativa puede contribuir a su posicionamiento competitivo.
La sostenibilidad integrada en el modelo de negocio
El origen de PIREOS también refleja una dimensión más amplia. Vegara es socio de la Universidad del Medio Ambiente (UMA), una institución enfocada en la formación de agentes de cambio socioambiental en América Latina, y ha integrado la sostenibilidad en el ADN de PIREOS. Esta relación ha sido clave para impulsar iniciativas como la certificación de “Empresa Energéticamente Responsable” y programas de formación centrados en sostenibilidad y responsabilidad social corporativa.
Esto se refleja en decisiones operativas concretas, desde la selección de proyectos hasta el rechazo de iniciativas que podrían comprometer ecosistemas o depender de combustibles fósiles.
El futuro de las microrredes industriales en México
De cara al futuro, la empresa ha definido una hoja de ruta centrada en consolidar su modelo y expandir este tipo de infraestructura a mayor escala. Uno de sus pilares clave es la integración de inteligencia artificial en los procesos de operación y gestión, con el objetivo de optimizar el rendimiento de los sistemas y escalar sin aumentos proporcionales en la estructura organizativa.
Otro enfoque es fortalecer su modelo como operador de activos energéticos. Al conservar la propiedad de parte de la infraestructura instalada, PIREOS participa no solo en el desarrollo, sino también en la gestión y optimización continua de los sistemas, ayudando a generar eficiencias adicionales y relaciones a largo plazo con sus clientes.
Al mismo tiempo, la empresa busca posicionar las microrredes como un estándar dentro del sector industrial, en un entorno donde la confiabilidad energética se está convirtiendo en un factor crítico de competitividad. “El desafío ya no es si estas soluciones se implementarán, sino qué tan rápido y a qué escala”, señala Vegara.
Hoy, el modelo de PIREOS refleja una transformación más profunda en la forma en que las empresas gestionan la energía en México. A medida que aumenta la presión sobre la infraestructura eléctrica, las soluciones que integran generación, almacenamiento y financiamiento emergen como una nueva capa de infraestructura industrial. En este entorno, la energía deja de ser solo un insumo y se está consolidando como un factor estratégico para el control y crecimiento de las operaciones.
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