OpenAI, el creador del chatbot de IA más popular, solía decir que su objetivo era construir inteligencia artificial que “beneficie a la humanidad de forma segura, sin estar limitada por la necesidad de generar retorno financiero”, según su declaración de misión de 2023. Pero el creador de ChatGPT parece ya no tener el mismo énfasis en hacerlo de forma “segura”.
Mientras revisaba su último formulario de divulgación del IRS, que se publicó en noviembre de 2025 y cubre 2024, noté que OpenAI había eliminado “de forma segura” de su declaración de misión, entre otros cambios. Ese cambio de redacción coincidió con su transformación de una organización sin ánimo de lucro a un negocio cada vez más centrado en los beneficios.
Actualmente, OpenAI se enfrenta a varias demandas relacionadas con la seguridad de sus productos, lo que hace que este cambio sea noticia. Muchos de los demandantes que demandan a la empresa de IA alegan manipulación psicológica, muerte por negligencia y suicidio asistido, mientras que otros han presentado reclamaciones por negligencia.
Como estudioso de la rendición de cuentas en organizaciones sin ánimo de lucro y la gobernanza de las empresas sociales, veo la eliminación de la palabra “de forma segura” de su declaración de misión como un cambio significativo que en gran medida no se ha reportado, salvo en medios altamente especializados.
Y creo que la transformación de OpenAI es un caso de prueba de cómo, como sociedad, supervisamos el trabajo de organizaciones que tienen el potencial tanto de aportar enormes beneficios como de causar daños catastróficos.
Rastreando los orígenes de OpenAI
OpenAI, que también desarrolla la aplicación de inteligencia artificial en vídeo Sora, fue fundada como un laboratorio de investigación científica sin ánimo de lucro en 2015. Su propósito original era beneficiar a la sociedad haciendo públicas y libres de regalías sus hallazgos en lugar de ganar dinero.
Para recaudar el dinero que requeriría desarrollar sus modelos de IA, OpenAI, bajo el liderazgo del CEO Sam Altman, creó una filial con ánimo de lucro en 2019. Microsoft invirtió inicialmente 1,000 millones de dólares en esta empresa; para 2024, esa suma superó los 13,000 millones de dólares.
A cambio, a Microsoft se le prometió una parte de los beneficios futuros, limitada a 100 veces su inversión inicial. Pero el gigante del software no consiguió un asiento en la junta directiva de la organización sin ánimo de lucro de OpenAI, lo que significaba que carecía del poder para ayudar a dirigir la iniciativa de IA que financiaba.
Una ronda posterior de financiación a finales de 2024, que recaudó 6,600 millones de dólares de varios inversores, tuvo un inconveniente: que la financiación se convertiría en deuda a menos que OpenAI se convirtiera en un negocio tradicional con ánimo de lucro en el que los inversores pudieran poseer acciones, sin ningún límite a los beneficios, y posiblemente ocupar escaños en el consejo.
Establecimiento de una nueva estructura
En octubre de 2025, OpenAI llegó a un acuerdo con los fiscales generales de California y Delaware para convertirse en una empresa con ánimo de lucro más tradicional.
Bajo el nuevo acuerdo, OpenAI se dividió en dos entidades: una fundación sin ánimo de lucro y una empresa con ánimo de lucro.
La organización sin ánimo de lucro reestructurada, la OpenAI Foundation, posee aproximadamente una cuarta parte de las acciones de una nueva corporación pública con fines de lucro, el OpenAI Group. Ambos tienen su sede en California pero están constituidos en Delaware.
Una corporación de beneficio público es una empresa que debe considerar intereses más allá de los accionistas, como los de la sociedad y el medio ambiente, y debe emitir un informe anual de beneficios a sus accionistas y al público. Sin embargo, corresponde al consejo decidir cómo sopesar esos intereses y qué informar en términos de los beneficios y perjuicios causados por la empresa.
La nueva estructura se describe en un memorando de entendimiento firmado en octubre de 2025 por OpenAI y el fiscal general de California, y respaldado por el fiscal general de Delaware.
Muchos medios de comunicación empresariales celebraron la medida, prediciendo que traería más inversión. Dos meses después, SoftBank, un conglomerado japonés, finalizó una inversión de 41,000 millones de dólares en OpenAI.
Cambio de su declaración de misión
La mayoría de las organizaciones benéficas deben presentar formularios anualmente ante el Servicio de Impuestos Internos con detalles sobre sus misiones, actividades y situación financiera para demostrar que cumplen los requisitos para el estatus de exención fiscal. Como la Agencia Tributaria hace públicos los formularios, se han convertido en una forma para que las organizaciones sin ánimo de lucro señalen sus misiones al mundo.
En sus formularios para 2022 y 2023, OpenAI afirmó que su misión era “construir inteligencia artificial (IA) de propósito general que beneficie a la humanidad de forma segura, sin necesidad de generar un retorno económico.”
Esa declaración de misión ha cambiado, a partir del formulario 990 de OpenAI para 2024, que la empresa presentó ante la Agencia Tributaria a finales de 2025. Se convirtió en “asegurar que la inteligencia artificial general beneficie a toda la humanidad.”
OpenAI había abandonado su compromiso con la seguridad de su declaración de misión, junto con el compromiso de estar “sin limitaciones” por la necesidad de generar ingresos para los inversores. Según Platformer, un medio tecnológico, también ha disuelto su equipo de “alineación de misiones”.
En mi opinión, estos cambios señalan explícitamente que OpenAI está priorizando sus beneficios por encima de la seguridad de sus productos.
Por supuesto, OpenAI sigue mencionando la seguridad cuando habla de su misión. “Consideramos esta misión como el desafío más importante de nuestro tiempo”, afirma en su página web. “Requiere avanzar simultáneamente en la capacidad, la seguridad y el impacto positivo de la IA en el mundo.”
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Revisión de su estructura de gobierno legal
Las juntas directivas de organizaciones sin ánimo de lucro son responsables de las decisiones clave y de mantener la misión de su organización.
A diferencia de las empresas privadas, los miembros del consejo de organizaciones benéficas exentas de impuestos no pueden enriquecerse personalmente llevándose una parte de los beneficios. En los casos en que una organización sin ánimo de lucro posee un negocio con ánimo de lucro, como hizo OpenAI con su estructura anterior, los inversores pueden quedarse con una parte de los beneficios, pero normalmente no obtienen un asiento en el consejo ni tienen la oportunidad de elegir miembros, porque eso se consideraría un conflicto de intereses.
La Fundación OpenAI posee ahora una participación del 26% en OpenAI Group. En efecto, eso significa que la junta directiva de la organización sin ánimo de lucro ha renunciado a casi tres cuartas partes de su control sobre la empresa. El gigante del software Microsoft posee una participación ligeramente mayor —el 27% de las acciones de OpenAI— debido a su inversión de 13,800 millones de dólares en la empresa de IA hasta la fecha. Los empleados de OpenAI y sus otros inversores poseen el resto de las acciones.
Buscando más inversión
El objetivo principal de la reestructuración de OpenAI, que denominó “recapitalización”, era atraer más inversión privada en la carrera por el dominio de la IA.
Ya ha tenido éxito en ese aspecto.
A principios de febrero de 2026, la compañía estaba en conversaciones con SoftBank para obtener 30,000 millones de dólares adicionales y podría alcanzar un total de 60,000 millones de dólares combinados de Amazon, Nvidia y Microsoft.
OpenAI está ahora valorado en más de 500,000 millones de dólares, frente a los 300,000 millones de marzo de 2025. La nueva estructura también allana el camino para una eventual oferta pública inicial que, si ocurre, no solo ayudaría a la empresa a recaudar más capital a través de los mercados bursátiles, sino que también aumentaría la presión para que sus accionistas generen beneficios.
OpenAI afirma que la dotación de la fundación vale unos 130,000 millones de dólares.
Esas cifras son solo estimaciones porque OpenAI es una empresa privada sin acciones cotizadas en bolsa. Eso significa que estas cifras se basan en estimaciones del valor de mercado y no en cualquier evidencia objetiva, como la capitalización bursátil.
Cuando anunció la nueva estructura, el fiscal general de California, Rob Bonta, dijo: “Hemos conseguido concesiones que aseguran que los activos benéficos se utilicen para su propósito previsto.” También predijo que “la seguridad será prioritaria” y dijo que “la máxima prioridad es, y siempre será, proteger a nuestros hijos.”
Pasos que podrían ayudar a mantener a las personas seguras
Al mismo tiempo, varias condiciones en el memorando de reestructuración de OpenAI están diseñadas para promover la seguridad, incluyendo:
- Un comité de seguridad y protección en la junta directiva de la Fundación OpenAI tiene la autoridad para “exigir medidas de mitigación” que podrían incluir la suspensión del lanzamiento de nuevos productos OpenAI basadas en evaluaciones de sus riesgos.
- El grupo con ánimo de lucro OpenAI cuenta con su propio consejo de administración, que debe considerar únicamente la misión de OpenAI —y no cuestiones financieras— en relación con cuestiones de seguridad y protección.
- La junta directiva sin ánimo de lucro de la OpenAI Foundation designa a todos los miembros de la junta con ánimo de lucro del Grupo OpenAI.
Pero dado que ni la misión de la fundación ni la del grupo OpenAI hacen explícitamente referencia a la seguridad, será difícil responsabilizar a sus juntas directivas por ello.
Además, dado que todos menos uno de los miembros de la junta forman actualmente parte de ambas juntas, es difícil ver cómo podrían supervisarse a sí mismos. Y el memorando firmado por el fiscal general de California no indica si era consciente de la eliminación de cualquier referencia a la seguridad de la declaración de misión.
Identificar otros caminos que OpenAI podría haber tomado
Hay modelos alternativos que creo que servirían mejor al interés público que este.
Cuando Health Net, una organización sin ánimo de lucro de California para el mantenimiento de la salud, se convirtió en una compañía de seguros con ánimo de lucro en 1992, los reguladores exigieron que el 80% de su capital se transfiriera a otra fundación de salud sin ánimo de lucro. A diferencia de OpenAI, la fundación tuvo el control mayoritario tras la transformación.
Una coalición de organizaciones sin ánimo de lucro de California ha argumentado que el fiscal general debería exigir a OpenAI que transfiera todos sus activos a una organización independiente.
Otro ejemplo es The Philadelphia Inquirer. El periódico de Pensilvania se convirtió en una corporación de beneficio público con ánimo de lucro en 2016. Pertenece al Instituto Lenfest, una organización sin ánimo de lucro.
Esta estructura permite al periódico más grande de Filadelfia atraer inversión sin comprometer su propósito: el periodismo que sirve a las necesidades de sus comunidades locales. Se ha convertido en un modelo para transformar potencialmente la industria de noticias locales.
En este momento, creo que el público soporta la carga de dos fallos de gobernanza. Una es que la junta de OpenAI aparentemente ha abandonado su misión de seguridad. Y la otra es que los fiscales generales de California y Delaware han permitido que eso suceda.
*Alnoor Ebrahim es profesor de Negocios Internacionales en el The Fletcher School & Tisch College of Civic Life de la Universidad de Tufts.
Este artículo fue publicado originalmente en The Conversation/Reuters
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