El intento del presidente Donald Trump de jalar la fabricación del iPhone de Apple a Estados Unidos enfrenta muchos desafíos legales y económicos, según expertos, el menor de los cuales es la inserción de “pequeños tornillos” que necesitarían ser automatizados.
Trump amenazó este viernes con imponer un arancel del 25% a Apple para cualquier iPhone vendido, pero no fabricado en Estados Unidos, como parte del objetivo de su administración de recuperar puestos de trabajo.
Más tarde este viernes dijo a los periodistas que el arancel del 25% también se aplicaría a Samsung y otros fabricantes de teléfonos inteligentes. Espera que los aranceles entren en vigor a finales de junio.
“De lo contrario, no sería justo” que no se aplicara a todos los teléfonos inteligentes importados, dijo Trump. “Tenía un acuerdo con Tim Cook (el director ejecutivo de Apple) de que no haría esto. Dijo que iba a la India a construir plantas. Le dije que estaba bien ir a la India, pero que no venderían aquí sin aranceles”.
El secretario de Comercio, Howard Lutnick, dijo a CBS el mes pasado que el trabajo de “millones y millones de seres humanos atornillando pequeños tornillos para fabricar iPhones” llegaría a Estados Unidos y sería automatizado, creando empleos para trabajadores cualificados como mecánicos y electricistas.
Pero luego le dijo a CNBC que Cook le dijo que hacerlo requiere una tecnología que aún no está disponible.
“Dijo: ‘Necesito los brazos robóticos, ¿verdad?, hacerlo a una escala y con una precisión que me permitan traerlos aquí. Y el día que los vea disponibles, los traeré aquí'”, dijo Lutnick.
La forma más rápida para que la administración Trump presione a Apple a través de aranceles sería utilizar el mismo mecanismo legal detrás de los aranceles punitivos sobre una amplia franja de importaciones, dijeron abogados comerciales y profesores.
La legislación, conocida como Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional, permite al presidente tomar medidas económicas después de declarar una emergencia que constituye una amenaza inusual y extraordinaria para Estados Unidos.
“No existe una autoridad legal clara que permita tarifas específicas para cada empresa, pero la administración Trump podría intentar introducirlas bajo sus facultades de emergencia”, dijo Sally Stewart Laing, socia de Akin Gump en Washington.
Otros medios para imponer aranceles específicos a las empresas dependen de largas investigaciones, dijo Laing.
Pero los aranceles sólo para Apple “darían una ventaja competitiva para otros teléfonos importantes, lo que socava los objetivos de Trump de traer la fabricación a Estados Unidos”, dijo Liang.
Los expertos dijeron que Trump ha visto a la ley mencionada como una herramienta económica flexible y poderosa porque no está claro que los tribunales tengan el poder de revisar la respuesta del presidente a una emergencia declarada.
“En opinión de la administración, mientras se promulgue el ritual de declarar una emergencia y declararla inusual o extraordinaria, no hay nada que un tribunal pueda hacer”, dijo Tim Meyer, profesor de derecho internacional en la Universidad de Duke.
En un caso presentado por 12 estados que impugnan los aranceles del “Día de la Liberación” de Trump en el Tribunal de Comercio Internacional con sede en Manhattan, el tribunal está considerando esa cuestión y si la IEEPA autoriza o no los aranceles.
Lee: Trump amenaza a Apple de imponer aranceles de 25% si no fabrica el iPhone en EU
Si la administración Trump gana ese caso, “el presidente no tendrá ningún problema en presentar una emergencia como justificación para imponer aranceles a las importaciones del iPhone de Apple”, dijo Meyer.
Trump podría incluso simplemente incluir los iPhones bajo la emergencia de déficit comercial que ya formó la base de los aranceles declarados anteriormente, dijo Meyer.
Prevén iPhones más caros
Pero trasladar la producción a Estados Unidos podría tardar hasta una década y podría resultar en que los iPhones cuesten 3,500 dólares cada uno, según Dan Ives, analista de Wedbush, en una nota de investigación. El iPhone de gama alta de Apple se vende actualmente por unos 1,200 dólares.
“Creemos que el concepto de que Apple produzca iPhones en Estados Unidos es un cuento de hadas que no es viable”, afirmó Ives.
Incluso sin llegar tan lejos, un arancel a los iPhones aumentaría los costos para los consumidores al complicar la cadena de suministro y el financiamiento de Apple, dijo Brett House, profesor de economía en Columbia.
“Nada de esto es positivo para los consumidores estadounidenses”, dijo.
Con información de Reuters
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