“Un buen consejo puede cambiar el destino de una empresa; uno malo puede condenarla al fracaso.”
En el cambiante panorama empresarial de América Latina, los consejos de administración se han convertido en piezas clave para asegurar la sostenibilidad y el crecimiento de las empresas. En México, esta transformación es especialmente relevante debido a los desafíos que enfrentan las empresas familiares: sucesión empresarial, falta de transparencia y la necesidad de un gobierno corporativo robusto que compita en el ámbito global.
La pregunta es: ¿Qué perfil debe tener el consejero ideal para liderar este cambio?
La crisis del gobierno corporativo en México
El principal obstáculo de las empresas familiares mexicanas es la transición generacional. Muchas carecen de un plan de sucesión estructurado, priorizando criterios como la edad o los lazos familiares sobre la capacidad y experiencia del sucesor. Esta realidad contribuye a que solo tres de cada diez empresas logren superar la segunda generación.
Además, la falta de profesionalización en los consejos de administración y la ausencia de un control adecuado sobre las prácticas empresariales han generado un entorno donde la ética, la transparencia y la rendición de cuentas son relegadas. Esto afecta no solo la competitividad a nivel global, sino también la confianza de los inversionistas.
El consejero ideal: Seis pilares fundamentales
La evolución del perfil del consejero en México refleja las nuevas demandas del entorno empresarial. Hoy, las empresas buscan profesionales con las siguientes características:
1. Independencia y capacidad crítica
En un entorno empresarial marcado por relaciones clientelistas y familiares, los consejeros independientes son indispensables. Estos profesionales deben tener la capacidad de cuestionar decisiones estratégicas y aportar perspectivas externas. Inversionistas, como las AFORES y fondos internacionales, exigen consejeros con libertad para desafiar la gestión empresarial, protegiendo los intereses de todos los accionistas.
2. Experiencia global y compromiso con la transparencia
Las empresas que buscan crecer en mercados internacionales necesitan consejeros con una visión global. Este perfil incluye un dominio de normativas internacionales, capacidad para fomentar la transparencia financiera y habilidad para mitigar conflictos de interés. La gestión de riesgos es otro componente clave para garantizar la sostenibilidad.
3. Mentalidad innovadora y orientación hacia la transformación digital
La disrupción tecnológica ha cambiado las reglas del juego. Un consejero ideal debe ser receptivo a las oportunidades de la transformación digital, promoviendo la integración de tecnologías que mejoren la eficiencia operativa y la competitividad de la empresa.
En el consejo de administración el corazón del gobierno corporativo está la clave del éxito empresarial.
4. Gestión de crisis y ética empresarial
En México, los escándalos de corrupción subrayan la necesidad de consejeros con una sólida ética. Los consejos deben ser capaces de abordar crisis con transparencia, evitando que los problemas dañen irreversiblemente la reputación empresarial. Un manejo proactivo y ético de las crisis es clave para mantener la confianza de los accionistas y el público en general.
5. Compromiso con la sostenibilidad y responsabilidad social corporativa (RSC)
Hoy más que nunca, las decisiones empresariales deben considerar su impacto social y ambiental. Los consejeros que integren la sostenibilidad en la estrategia empresarial podrán posicionar mejor a sus empresas frente a consumidores, reguladores y mercados internacionales.
6. Capacidad de mediación y resolución de conflictos
En un país donde las relaciones familiares suelen influir en las decisiones empresariales, la habilidad de un consejero para mediar y resolver conflictos es crucial. Este atributo permite mantener la armonía entre los accionistas, garantizar la toma de decisiones objetivas y evitar divisiones que puedan afectar el rumbo de la organización.
La necesidad de liderar el cambio
A medida que las empresas mexicanas enfrentan una creciente presión por parte de inversionistas y reguladores, los consejos de administración deben asumir un rol más proactivo. La reciente iniciativa de la CNBV para fortalecer la normativa de gobierno corporativo es un paso adelante, pero no suficiente.
La verdadera transformación radica en adoptar una cultura de ética y transparencia que permita a las empresas liderar con integridad y competitividad. El perfil del consejero ideal evoluciona hacia un modelo independiente, con visión global, ético y comprometido con la sostenibilidad.
“El buen juicio proviene de la experiencia, y la experiencia a menudo proviene de malas decisiones.” Rita Mae Brown
Contacto:
Twitter: @mariorizofiscal
Las opiniones expresadas son sólo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de Forbes México.
Sigue la información sobre los negocios y la actualidad en Forbes México
