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    En un entorno donde el 85% de las empresas a nivel mundial ya invierte —o planea invertir— en inteligencia artificial, la startup mexicana Brana busca acelerar el paso de América Latina en esta transformación. Cofundada por Litzy Hernández y un equipo de ingenieros formados entre la sierra de Hidalgo y laboratorios universitarios de élite, la firma no se limita a ofrecer consultoría: diseña y entrena agentes autónomos que automatizan procesos claves en empresas, gobiernos, bancos y hasta medios de comunicación.

    “Hoy, la inteligencia artificial no es una promesa futurista: es la tecnología que define quién lidera la economía digital”, afirma Hernández en entrevista con Forbes México. Y añade: “Cada vez hay más sectores ansiosos por ganar eficiencia: desde gobiernos que buscan automatizar licitaciones hasta medios que quieren escalar producción sin perder calidad”.

    El modelo operativo de Brana es claro: auditan los procesos críticos del cliente (legales, contables, comerciales), diseñan agentes personalizados con modelos fundacionales entrenados con datos propios —garantizando trazabilidad y gobernanza—, los integran en sistemas existentes con acompañamiento humano y escalan progresivamente hacia tareas de mayor complejidad.

    En este sentido, la emprendedora cuenta que “cada agente aprende de su entorno y puede replicar ese conocimiento en otras áreas o filiales, multiplicando el retorno sobre inversión. En fases piloto, los clientes han registrado reducciones de costos operativos de dos dígitos, menos errores humanos y tiempos de respuesta que bajan de días a minutos”.

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    Conoce a la startup de IA que automatiza y optimiza procesos en empresas, gobiernos, medios y bancos

    No obstante, el contexto global refuerza la apuesta de Brana. Según Gartner, antes de 2028 un tercio del software empresarial incorporará IA agéntica —hoy es menos del 1 %— y estos asistentes digitales tomarán hasta el 15 % de las decisiones rutinarias sin intervención humana.

    En la misma línea, Morgan Stanley ya observa retornos concretos en sectores como finanzas, bienes raíces y consumo. “Sin embargo, el principal cuello de botella no es tecnológico, sino humano: el 70 % de los trabajadores necesitará recapacitación en IA generativa, pero carece hoy de las habilidades técnicas”, subraya la entrevistada.

    De esta manera, Brana busca posicionarse como el puente entre ese talento potencial y la demanda creciente. “Creamos la empresa para ofrecer a los ingenieros mexicanos retos sofisticados y conectarlos con las oportunidades que antes estaban fuera de su alcance”, agrega Hernández.

    Asimismo, este enfoque de “talento bilingüe” —negocio+datos—, es lo que la diferencia. Mientras muchas compañías buscan importar soluciones llave en mano, Brana invierte en la formación de capacidades locales, con equipos distribuidos que combinan conocimientos técnicos con comprensión profunda del contexto operativo del cliente. Además, su enfoque boutique permite una atención más personalizada, alejada del modelo corporativo tradicional de consultoría masiva.

    En una región donde el 69% de los ejecutivos se dice satisfecho con el valor que generan sus iniciativas digitales, pero solo si logran cerrar la brecha de talento, y allí es donde Brana propone algo más ambicioso: convertir la capacidad ociosa de América Latina en fuerza motriz del próximo salto tecnológico. Para Litzy Hernández, se trata de una oportunidad histórica: “Si hacemos las cosas bien, no solo vamos a consumir innovación importada: podemos ser protagonistas al construirla”.

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