El director ejecutivo de Heineken, Dolf van den Brink, dimitió inesperadamente este lunes tras seis años al frente de la cervecera holandesa y tan solo unos meses después de definir su nueva estrategia, mientras la industria lucha por conseguir que los consumidores compren más cerveza.
Van den Brink asumió el mando de la segunda cervecera más grande del mundo en medio de la pandemia de Covid-19 en junio de 2020 y, desde entonces, presidió un período turbulento, marcado por una enorme inflación de costes y una caída de las ventas que afectó negativamente a los márgenes y las acciones.
Al anunciar su sorpresiva salida, el consejo de administración anunció que iniciará la búsqueda de un sucesor para dirigir la empresa fabricante de la cerveza Heineken, así como marcas como Tiger y Amstel.
Van den Brink, quien dejará el cargo el 31 de mayo, acordó permanecer disponible como asesor durante ocho meses a partir de junio.
Él y el presidente del consejo de supervisión, Peter Wennink, afirmaron que ahora es el momento oportuno para que Heineken nombre una nueva directiva. La compañía estableció en octubre una nueva estrategia que abarca los años hasta 2030.
Heineken ha “llegado a una etapa en la que una transición en el liderazgo será la mejor opción para que la compañía pueda seguir ejecutando sus ambiciones a largo plazo”, declaró van den Brink en el comunicado, añadiendo que se mantiene plenamente centrado en ejecutar dicha estrategia hasta su salida.
Las acciones de la compañía bajaban un 2% a las 08:49 GMT.
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Las ventas de cerveza continúan a la baja
Van den Brink es el último de una serie de directores ejecutivos de empresas de consumo en dejar su cargo tras unos años difíciles para el sector, ya que las finanzas de los consumidores se vieron afectadas por el alto coste de la vida.
Las cerveceras tuvieron dificultades para vender más cerveza, con las esperanzas de una recuperación de las ventas frustradas repetidamente por diversos factores, desde el mal tiempo hasta la incertidumbre política. Heineken se ha quedado atrás de sus competidores en áreas como la rentabilidad y la rentabilidad para los inversores.
Quienquiera que asuma el cargo se enfrenta al reto de cumplir las promesas de Heineken para 2030 en medio de la volatilidad política y económica mundial.
La preocupación por la aparición de nuevos competidores, la aparición de medicamentos para bajar de peso que podrían afectar las ventas de alimentos y bebidas, y el cambio de actitud hacia el consumo de alcohol, especialmente entre los jóvenes, también ensombrecen el futuro del sector.
De acuerdo con la estrategia 2030 de la compañía, el nuevo director ejecutivo tendrá la tarea de reorientar los recursos de Heineken hacia ciertas marcas y mercados, así como de cumplir los objetivos de ventas, beneficios y ahorro de costes.
Van den Brink lideró a Heineken a través de una serie de disrupciones en mercados de crecimiento clave como Nigeria y Vietnam, la reacción negativa de los inversores por los problemas con su orientación a futuro, importantes adquisiciones en India y Sudáfrica e importantes esfuerzos de reestructuración.
Heineken se enfrentó a otros desafíos singulares en los últimos años, incluyendo una disputa de precios con minoristas europeos en 2025 que provocó la retirada de sus marcas de los estantes de algunas tiendas.
Si bien los inversores reconocen el difícil contexto al que se enfrentó, también desean mejores resultados.
Van den Brink llegó “con grandes expectativas, pero Heineken no las ha cumplido”, declaró James Edwardes Jones, analista de RBC Capital Markets. “Quizás este cambio en la cúpula directiva sea lo que Heineken necesita”.
Con información de Reuters
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