Con aproximadamente 3.5 millones de dólares en SpaceX, Chip, un antiguo científico de datos del gigante aeroespacial de Elon Musk, ha comprado recientemente meteoritos valorados en 10,000 dólares y un camión de bomberos de 5,000 dólares.
El entusiasta espacial de 50 años no está seguro de cómo usará el camión, quizá como atracción para la fiesta de cumpleaños de su hijo de 3 años. Pero su nueva riqueza vinculada a la oferta pública inicial de SpaceX en junio le ha dado la libertad de comprar cosas “absurdas”, dijo a Reuters.
Chip, que pidió usar solo su nombre de pila para hablar de finanzas personales, ha estado mirando el reloj TAG Heuer Carrera Calibre 1887 SpaceX Chronograph en la gama de 8,000 dólares, inspirado en la misión de la NASA John Glenn en órbita terrestre en 1962.
A pesar de la expectación, aún no se sabe si unos 440,000 millonarios estadounidenses acuñados por las ganancias bursátiles el año pasado y, más recientemente, por las cotizaciones públicas de empresas de IA, se traducirán en una nueva era dorada para el sector global de bienes de lujo.
“Esta industria compite cada vez más con otras industrias y con otros grupos de posibles gastos y compras”, afirmó Federica Levato, socia de la consultora Bain & Company.
Las marcas de moda en dificultades buscan en el auge de los millonarios tecnológicos un salvavidas mientras enfrentan una debilidad persistente en China y la inquietud de los consumidores a nivel global.
El mercado de bienes de lujo privados, valorado en 406,000 millones de dólares en 2025, se ha contraído en los últimos dos años, dijo Bain en un estudio el mes pasado.
Sin embargo, Norteamérica fue una de las regiones de más rápido crecimiento para los grupos de lujo LVMH, Richemont, Hermès y para Kering’s Gucci en el trimestre hasta el 31 de marzo.
El CEO de Richemont, Nicolas Bos, dijo a los analistas en mayo que un “alto nivel de confianza del consumidor en Estados Unidos” se tradujo en fuertes ventas.
Mientras intentan vender a nuevos millonarios tecnológicos, las marcas tienen que enfrentarse a su gusto único e intereses en competencia que desvían la atención de los artículos tradicionales de lujo.
“Jugué al voleibol en el instituto y la universidad”, dijo el estratega de IA Zack Kass, quien dirigió la unidad de comercialización de OpenAI, creadora de ChatGPT, hasta 2023 y posee una participación no revelada en SpaceX. “Literalmente cogí mis ganancias de OpenAI y compré un equipo deportivo profesional”, dijo, refiriéndose a un equipo de voleibol.
Como parte de un enfoque más amplio en las experiencias y el bienestar, los empleados tecnológicos están interesados en relojes inteligentes que registran los pasos y calorías diarios, dijo Harrison Colcord, fundador de Harrison Lifestyle Concierge.
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El exingeniero de SpaceX Robert, cuyas acciones valen aproximadamente 4 millones de dólares y que también pidió usar solo su nombre de pila, dijo que él y su esposa compraron recientemente nuevos Apple Watch mientras redoblan su apuesta por el fitness, mientras planean reinvertir la mayor parte de su nueva riqueza tras embarcarse en un crucero por Alaska.
Pero la oportunidad sigue siendo para relojes tradicionales de varios miles de dólares de marcas importantes como Rolex y Cartier de Richemont, también gracias a su atractivo inversor, ya que su precio de reventa suele ser superior al precio de venta al público.
“No llevas el smartwatch con el esmoquin ni con el traje”, dijo Colcord.
Estados Unidos fue el principal mercado de destino para relojes suizos en 2025, representando el 17% de las exportaciones globales a pesar de las importantes interrupciones derivadas de los aranceles de importación, según informó la Federación de la Industria Relojera Suiza en enero.
Rolex declinó hacer comentarios. Richemont no respondió a la solicitud de comentarios.
Sin embargo, las marcas de ropa tendrán que competir con otras industrias más allá del lujo tradicional por su parte del gasto.
Los recién ricos gastan aproximadamente un tercio menos en ropa elegante y artículos de cuero en comparación con quienes tienen riqueza generacional, dijo Filippo Bianchi, que lidera el equipo global de lujo en Boston Consulting Group.
En cambio, su máxima prioridad de gasto son los activos duraderos como bienes raíces, yates y coches, dijo.
Aun así, marcas como Chanel y Hermes llevan logotipos que los clientes adinerados suelen estar dispuestos a llevar, dijo Mary Gonsalves Kinney, estilista afincada en California que trabaja con ejecutivos tecnológicos.
Chip, el exempleado de SpaceX, dijo que no planea comprar ropa de lujo, salvo una posible mejora en su colección de ropa para exteriores. La última chaqueta que compró fue en la tienda de segunda mano Goodwill.
“He estado con camisetas y pantalones cortos durante años”, dijo. “Eso es lo que me hace sentir cómodo — no veo que eso cambie.”
Con información de Reuters
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