A pesar del creciente interés por la inteligencia artificial, solo 16% de las empresas familiares en México ha logrado escalar su uso a nivel organizacional, mientras que la mayoría aún se encuentra en fases de prueba o planeación, de acuerdo con el KPMG Global Family Business Report 2026.
“Las empresas familiares en México cuentan con atributos que pueden representar una ventaja competitiva, entre ellos la visión de largo plazo, la alineación entre la familia y el negocio, así como una sólida reputación y propósito compartido. No obstante, capitalizar estas fortalezas requiere consolidar capacidades estratégicas, especialmente en tecnología, inteligencia artificial y gestión del talento”, señaló Jesús Luna, Socio Líder de Private Enterprise de KPMG México, según un comunicado.
El reporte revela que 43% de las empresas familiares en el país implementa proyectos piloto de inteligencia artificial, en tanto que 19% permanece en etapas de investigación y planificación, lo que refleja que la adopción de esta tecnología todavía no se traduce en una transformación integral de los negocios.
La falta de una estrategia consolidada también se refleja en la gobernanza. Más de la mitad (55%) de las empresas mexicanas asegura que aún desarrolla sus marcos de gobernanza para la inteligencia artificial, mientras que 28% reconoce la importancia de contar con ellos, pero ni siquiera ha comenzado su implementación.
Aunque la inteligencia artificial aún no se ha desplegado de forma masiva, las empresas familiares ya la consideran un tema estratégico. A largo plazo, 32% identifica la adopción y gobernanza de la IA como uno de sus principales desafíos, mientras que en el corto plazo 27% considera que debe formar parte de la agenda de sus consejos de administración, porcentaje inferior al promedio global de 38%.
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En el ámbito operativo, 34% de las empresas familiares en México reconoce que una de sus principales brechas es la definición e implementación de estrategias de inteligencia artificial, además del fortalecimiento de habilidades de liderazgo y de gestión de personas para impulsar la transformación tecnológica.
Pese a estos retos, el informe destaca que las empresas familiares mexicanas avanzan en su profesionalización y modernización. El 85% reporta un alto nivel de consenso entre la familia y la dirección sobre la estrategia de crecimiento, mientras que 77% considera que su modelo de negocio facilita aprovechar oportunidades de expansión, apoyado en la incorporación gradual de nuevas tecnologías y mejores prácticas de gobierno corporativo.
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