Por Osmar Zavaleta Vázquez*
Durante más de dos décadas, la estrategia comercial de México ha mirado casi exclusivamente a Estados Unidos. Sin embargo, en un mundo donde predominan la fragmentación geopolítica, el proteccionismo, la relocalización de cadenas de valor y la necesidad de diversificar mercados, la renovación del Acuerdo Global entre la Unión Europea y México trasciende una simple actualización comercial.
El anterior tratado entre el bloque comunitario y México, vigente desde el año 2000, se enfocaba casi de forma exclusiva en el intercambio de bienes industriales. La modernización que se acaba de firmar incorpora nuevas dimensiones como el comercio digital, protección de inversiones, compras públicas y facilidades al sector agropecuario. Este acuerdo debe interpretarse en clave estratégica: ambas partes buscan reposicionarse en un entorno internacional marcado por las guerras arancelarias de Trump y una creciente competencia global por cadenas de suministro y recursos críticos.
La Unión Europea no es un socio marginal para México. En 2025 fue su tercer socio comercial, después de Estados Unidos y China, con un comercio bilateral de bienes por 86.8 mil millones de euros. Además, fue el segundo mercado de exportación para México, con 33.9 mil millones de euros, y la segunda fuente de inversión extranjera directa en México después de Estados Unidos, con flujos de inversión acumulada por 206.6 mil millones de euros hasta 2024.
Así, la renovación del acuerdo no responde únicamente a objetivos de apertura comercial, sino también a la necesidad de consolidar una relación económica e institucional más profunda y estratégica. México ya cuenta con el T-MEC como eje de integración norteamericana, pero depender excesivamente de un sólo mercado aumenta la vulnerabilidad ante cambios regulatorios, tensiones arancelarias, revisiones del tratado y, sobre todo, la volatilidad de los ciclos políticos estadounidenses. En ese contexto, la Unión Europea ofrece, además de estabilidad geopolítica, acceso a un mercado con alto poder adquisitivo, estándares sofisticados, empresas tecnológicamente avanzadas y capital de largo plazo.
El acuerdo original fue exitoso para su época: la propia Comisión Europea señala que el comercio bilateral se multiplicó por más de cuatro durante los primeros veinte años del Acuerdo Global. Sin embargo, su arquitectura quedó rezagada frente a los nuevos retos del comercio internacional, entre los cuales destacan las cadenas de suministro críticas, el comercio digital, la sostenibilidad, mayor encadenamiento de pymes, y la inversión.
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Su importancia radica en que amplía el acuerdo de un esquema comercial tradicional hacia una plataforma ampliada de integración económica. La Comisión Europea destaca que el nuevo marco facilitará el comercio y la inversión, el acceso a compras públicas, la participación de empresas de servicios, beneficios para pymes mediante procedimientos más simples, compromisos laborales y climáticos más fuertes, así como cooperación para impulsar una adecuada transición en materia de sostenibilidad y tecnologías digitales.
Para México, la renovación tiene una dimensión geoeconómica particularmente relevante. La concentración de las exportaciones hacia Estados Unidos ha sido una ventaja por cercanía, escala y reglas del T-MEC, pero también ha generado una gran dependencia. La posibilidad de nuevas medidas arancelarias, disputas sobre reglas de origen, tensiones por contenido regional, energía, maíz, acero, autos eléctricos o incertidumbre derivada de la política industrial estadounidense vuelve indispensable ampliar las opciones.
El acuerdo con la UE fortalece la posición de México para negociar porque reduce la percepción de que el país sólo puede integrarse económicamente a Norteamérica. En términos estratégicos, permite construir una doble inserción: México como plataforma de producción norteamericana y, simultáneamente, como socio confiable para Europa en manufactura avanzada, agroindustria, servicios, energía limpia, economía digital y cadenas de valor con estándares ambientales y laborales más altos.
Reuters reportó que México y la UE buscaban firmar el acuerdo modernizado precisamente para diversificarse frente a la dependencia de Estados Unidos y protegerse de tensiones arancelarias. También señaló que el nuevo pacto amplía el acuerdo de 2000 hacia servicios, compras públicas, comercio digital, inversión y productos agrícolas. Sin duda, la modernización puede beneficiar a diversos sectores con potencial exportador hacia Europa: maquinaria, equipo eléctrico, autopartes, dispositivos médicos, agroalimentos, bebidas, productos químicos, servicios empresariales, tecnologías de información y manufacturas vinculadas a cadenas industriales europeas. Por su lado, las importaciones europeas desde México se concentran en maquinaria industrial, componentes electrónicos, productos minerales, químicos y farmacéuticos, así como equipo de transporte y metales básicos.
La oportunidad no es sólo vender más, sino vender mejor. El mercado europeo exige trazabilidad, certificaciones, cumplimiento ambiental, calidad sanitaria, propiedad intelectual, protección de datos y estándares laborales. Para muchas empresas mexicanas, cumplir esos requisitos puede ser costoso, pero también puede funcionar como mecanismo de desarrollo de nuevas capacidades: obliga a elevar la productividad, la formalización, el control de calidad, la innovación y a potenciar las capacidades organizacionales y tecnológicas.
Sobre el autor:
*Osmar Zavaleta Vázquez es profesor investigador del Departamento de Finanzas y Economía de Negocios de la EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey.
Las opiniones expresadas son sólo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de Forbes México.
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