El triunfo de la “Máquina Celeste” en el futbol mexicano tiene una historia que no solo se ha escrito en la cancha de juego. Desde 2021, la Cooperativa La Cruz Azul inició una reingeniería en su organización que no solo impacta el terreno deportivo sino también el negocio del grupo cementero.
“Yo veo cómo hay gente que se enamora, se apasiona y que quiere mucho a nuestro club. Y la verdad lo menos que podemos hacer es darles esa satisfacción [de ganar el campeonato], que nuestro equipo los represente dignamente y la verdad me pone muy feliz eso. También hace que mis compañeros, socios y socias, que confiaron en esta administración estemos dando un resultado positivo y que, al final, esa confianza nunca la defraudamos”, dice, en entrevista exclusiva, Víctor Manuel Velázquez Rangel, presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa La Cruz Azul y presidente del club de futbol ganador del último campeonato del balompié mexicano.
El pasado domingo 24 de mayo, el equipo de futbol cementero venció a los Pumas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) por un marcador de 2 goles a 1, lo cual le permitió coronarse con el campeonato del futbol mexicano en el Torneo de Clausura 2026 y obtener el décimo trofeo nacional en su historia.
En los últimos 5 años, el Cruz Azul obtuvo el campeonato Guard1anes (2021), Campeón de Campeones (2021), la Super Copa de la Liga MX y el Clausura 2026.
“Sabemos perfectamente que nosotros somos el principal patrocinador como Cementos Cruz Azul de nuestro equipo de futbol y, por lo mismo, bueno, pues tenemos una doble responsabilidad. Por un lado, tenemos que seguir trabajando en las cementeras para poder responder a las necesidades del club y, por otro lado, el club tiene que responder a ese gran compromiso […] con triunfos, con campeonatos”, dice.
El directivo considera que el éxito reciente es parte del triunfo de la estrategia administrativa de la cementera, así como del trabajo de todas las áreas de la cooperativa que encabeza.
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“El resultado del éxito puedes tenerlo en cualquier organización, por que, al final, yo entendí que el futbol per se es una organización […] pero necesita mucho tiempo, necesita igual que cualquier empresa toda su estructura organizacional y darle una atención especial como lo hacemos con los diferentes sectores en los cuales participamos, y que en el futbol no es la excepción y, prueba de ello, es que nos pusimos a trabajar desde el 2021”, explica.
El ingeniero llegó a la cementera mexicana con experiencia en el área productiva tras su paso en otra firma de la industria, lo cual lo llevó a ser jefe de proceso de la planta de Cruz Azul, en Hidalgo. Ahí se sensibilizó sobre trabajo de personas que ponen su conocimiento y su disponibilidad para laborar de forma comprometida en una instalación de la cementera.
“El convivir con toda la gente, con todos los trabajadores también te da ese acercamiento y sensibilidad de qué es lo que quiere la gente y, sobre todo, tener la empatía con ellos”, dice.
Tras 20 años en el área comercial y 10 años en el área de producción, en abril de 2021, Víctor Velazquez fue nombrado presidente de la Cooperativa de La Cruz Azul, un cargo que nunca imaginó ocupar en el pasado.
“La vida me puso en en el camino de de ser el presidente y y aquí estamos. Uno nunca se imagina hasta dónde puedes llegar y lograr ciertas posiciones, pues era algo que no ambicionaba y que, sobre todo, no lo estaba buscando […] Las cosas se fueron dando con resultados, con trabajo y con mucha dedicación, como siempre se los digo a todos los colaboradores que trabajan en la institución”, asegura.
En la actualidad, la cooperativa se encuentra en el análisis de la zona en donde podría construir el estadio que sea la casa de Cruz Azul. “Las condiciones económicas están dadas, porque nosotros que queremos y vamos vamos a dejar un legado de un estadio y eso lo he dicho y lo he mencionado, y cuando nos proponemos algo lo vamos a lograr”, asegura desde su corporativo en el sur de la Ciudad de México.
“Tenemos que dar dejar un legado que va a ser el estadio y varios títulos en donde recuerden que esta administración se pueden hacer grandes cosas y se puede dejar historia para nuevas generaciones y ejemplos palpables para que la gente más joven que viene trabajando en la misma empresa tenga ese gran compromiso y ese amor por la cooperativa”, explica.
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Los goles del negocio
El ejecutivo cree que la evolución de la cooperativa ha sido muy favorable en los últimos 5 años de gestión. La organización se alista para arrancar la planta que tiene en Tula, Hidalgo, que representa una participación en ventas de 35%, además de tener un avance casi 60% en la nueva planta de Campeche, mientras que que la operación actual es de 3 plantas.
Asimismo, la organización ha anunciado que sumará un molino de cemento, con capacidad de 200 toneladas por hora, en Lagunas, Oaxaca.
“La administración tiene que estar acompañada de un equipo de trabajo comprometido como son todas las áreas funcionales, todos los directores, gerentes y compañeros que tengo en el consejo de administración y de vigilancia, así como de todas las socias y socios que han creído en esta administración […] nunca vamos a fallarles. Yo creo que el dar este tipo de resultados es darle unas solidez, generar unas bases de una empresa social”, asegura.
La cooperativa trabaja de cerca con los gobiernos estatales y municipales de Oaxaca, Puebla, Campeche, Aguascalientes e Hidalgo para avanzar en las operaciones locales en favor de la organización que preside. Y es que los proyectos de la cementera parecen mostrar un camino favorable en el desarrollo del negocio, pues los proyectos de construcción avanzan de acuerdo con los objetivos planteados en la estrategia iniciada en 2021.
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Hoy, el ingeniero mexicano se siente como al siguiente día de disputar la final: alegre y comprometido. “Yo dije, ‘Es momento de disfrutar, es momento de de estar contentos, felices’, pero al siguiente día te pones nuevos retos y tienes que seguir trabajando por la institución, tienes que seguir trabajando por toda la afición y y no te queda más que responderle con profesionalismo, con acciones, con éxito a todos los que creen en la administración”.
Víctor Manuel Velázquez, presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa La Cruz Azul, no olvida la última petición que le hizo su padre antes de morir: “No le vayas a fallar ni a la gente ni a la cooperativa”. Hoy, el ejecutivo mexicano cree que los logros deportivos y de negocio le permiten cumplir parte de esa encomienda.
“El reto más importante es dejar un legado en nuestra cooperativa, en nuestra empresa, [para] que siga creciendo y siendo una marca representativa en el sector de la construcción, y en lo deportivo vamos por la onceava, yo dije que en mi gestión mínimo teníamos que tener unos 4 o 5 títulos y así espero que sea”.
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