El papel del Chief Financial Officer (CFO, por sus siglas en inglés) o director financiero ha cambiado en los últimos tiempos, ya que ha pasado de custodiar recursos económicos y, ahora, es un aliado estratégico junto con las otras áreas de la compañía. Así lo considera Juan Francisco Ahedo Rozada, director de Finanzas y Administración de Médica Sur.
“Es importante que los números tengan propósito y que estén alineados a la misión y la visión de una institución”, dice, en entrevista, el ejecutivo mexicano, quien este año ocupa la primera posición del ranking anual de los Mejores CFO de México.
Y es que la transformación tecnológica también es parte de los temas centrales en las discusiones que se generan en las direcciones de finanzas, mientras que la incertidumbre económica y geopolítica es una realidad cotidiana.
“También es mucho más fácil tener acceso al análisis de la información para tomar mejores decisiones, con mejores tiempos […] y una parte importante del rol es alinear la organización para que se pueda cumplir la misión, la visión y los objetivos, y tener los recursos necesarios para poderlo lograr”, dice Ahedo Rozada.
Uno de los principales retos del CFO en la época actual es crear talento y nutrirlo, así como afrontar los cambios tecnológicos que se van dando y la incertidumbre en el mercado y los fenómenos geopolíticos, explica Juan Francisco.
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Además, el ejecutivo también considera que un reto importante es hacer frente a los cambios en materia regulatoria.
En este sentido, Juan Francisco opina que la mejor manera de hacer frente a los retos es formar un gran equipo, el cual debe tener la habilidad de comunicarse de manera efectiva, y generar diversos escenarios como estrategia para enfrentar los vientos en contra, con la información necesaria, para lograr los resultados.
“La tecnología es fundamental para la posición, sobre todo en el acceso a la información, para mejorar la capacidad de reacción. A la IA yo la veo como un complemento para tomar decisiones y me parece que será muy relevante […] pero no veo que se pueda sustituir gran parte del tema humano”, dice.
Sin embargo, las tendencias que se miran desde la dirección de finanzas apuntan hacia ventajas en la toma de decisiones que se requieren en la operación de las compañías actuales.
“Una tendencia será tener acceso a mejores datos y poderlos analizar. Número dos es: qué se hace con esos datos e ir corrigiendo en tiempo real mientras vamos viendo esos datos y siempre cuidando lo que esos datos pueden generar en el corto plazo, pero cuidando lo que generen en el largo plazo”, asegura.
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Por otro lado, el directivo considera que deben generarse iniciativas para impulsar el talento femenino en las áreas de finanzas y ser más flexibles para atraer a nuevos cuadros de ejecutivas.
El 1 de julio de 2024, el ingeniero industrial egresado con excelencia académica de la Universidad Iberoamericana ocupó su actual cargo en Médica Sur. Cuenta con una maestría en Administración de Empresas por Boston College en Estados Unidos, mientras que su trayectoria da cuenta de cargos directivos en instituciones financieras, entre las que destacan Creze, Contigo y REV Worldwide.
Desde Médica Sur, una empresa que opera un hospital y es proveedor de servicios del cuidado de la salud, Francisco Ahedo Rozada tiene un mensaje para la comunidad de CFO. “Los números no son el fin, sino el resultado detrás de muchas personas […] El Excel es muy mal consejero, ya que no está cerca de la operación, de las personas, de lo que sucede realmente en el negocio”.
