Las malas contrataciones de personal, en donde el candidato elegido dura menos de 3 meses y se va de la compañía, pueden costar a las empresas hasta 21% del salario anual del candidato, de acuerdo con la firma de reclutamiento y desarrollo de talento Brivé.
Si alguien que ganaría al año unos 132 mil pesos, renuncia en su primer trimestre de actividades, la empresa que lo contrató termina perdiendo unos 27,720 pesos solo por esa dimisión.
Si la renuncia es de un ejecutivo que al año iba a percibir unos 264 mil pesos, la pérdida para la empresa asciende a más de 55 mil pesos, de acuerdo con Genaro Hurtado, fundador y director general de Brivé.
No te pierdas: ¿Quieres un trabajo extra? Estos son los mejor pagados
La pérdida por la rotación, explicó en entrevista, se debe a que la empresa dedicó recursos económicos, humanos y tiempo al reclutamiento de la persona, desde la publicación y difusión de la vacante, hasta la inducción de la persona en su ingreso.
Esta pérdida por la rotación o la renuncia también puede deberse a que el talento elegido no fue el adecuado, porque la contratación fue hecha con sesgos de la entrevista, donde influyó la decisión de una persona de recursos humanos.
“La decisión al contratar puede estar equivocada hasta en 70%”, advirtió Hurtado.
Sin embargo con el uso de inteligencia artificial (IA) ya hay posibilidad de afinar los procesos de contratación.
“La inteligencia artificial está transformando el proceso de atracción y selección de personal, ofreciendo agilidad y certeza para reducir la rotación, aumentar la productividad y permitir una gestión del talento más precisa”, comentó.
De acuerdo con Hurtado, la inteligencia artificial además permite a las compañías ahorrar hasta 50% del tiempo de selección.
Brivé desarrolló una herramienta que aprovecha la inteligencia artificial y el análisis de datos para identificar los perfiles que las organizaciones necesitan.
“A través de un chatbot de Whatsapp, los candidatos siguen en minutos su proceso completo, el proceso puede acabar en 25 minutos”, comentó.
Finalmente, Hurtado destacó que la tecnología tiene la capacidad de seleccionar personas afines a las organizaciones, lo cual cultiva ambientes agradables.
La tecnología además de fortalecer la retención de talento, favorece la cultura de compromiso y crecimiento mutuo, completó.
