En 2025, conseguir trabajo se ha vuelto una experiencia ruidosa, teatral y agotadora. Historias motivacionales, logros en tercera persona, frases de aeropuerto y coreografías de superación personal saturan LinkedIn. TikTok ha bautizado esta teatralización como “LinkedIn Core” y la ironía se ha vuelto viral. Lo que empezó como autopromoción se ha convertido en una necesidad: mostrarse no es opcional.
El problema no es solo estético. La evidencia empírica empieza a confirmar que, en muchos casos, postear más significa obtener más. Un estudio sobre 727 analistas financieros reveló que aquellos con bajo rendimiento, pero fuerte presencia digital eran promovidos con más frecuencia que colegas más capaces, pero menos visibles.
Otro trabajo de Athey & Palikot con 800,000 usuarios mostró que compartir logros en LinkedIn aumenta en un 6% la probabilidad de conseguir un nuevo empleo. Y un paper de HBR de 2025 comprueba que los perfiles incompletos reducen la “contratabilidad” incluso más que una credencial faltante.
LinkedIn supera los 1.2 mil millones de miembros y recibe 1.4 mil millones de visitas mensuales. Es el mayor escaparate profesional del mundo, pero también su filtro más estrecho. Mientras 58% planea buscar empleo este año, 37% dice recibir menos respuestas. El 64% de los reclutadores lo confirma. El 22% de los equipos de talento dedica entre 3 y 5 horas diarias a revisar perfiles, y 73% afirma que menos de la mitad de los aplicantes cumple los requisitos básicos. A esto se suma un aumento del 140% en la velocidad con la que los usuarios agregan habilidades nuevas.
Las aplicaciones crecieron 45% interanual: 11,000 por minuto, muchas asistidas por IA. En algunos casos, una IA postula a candidatos que entrenaron sus perfiles con IA, y que luego serán entrevistados por otra IA. Aplicar en los primeros 10 minutos multiplica por cuatro la probabilidad de respuesta; contestar a tiempo también. La atención se vuelve un KPI implícito.
El engagement laboral global cayó al 21%, y 66% de los empleados siente burnout, según Gallup. En Reino Unido, 85% de los trabajadores afirma haber sufrido agotamiento. Mantenerse visible exige una parte de la jornada solo para postear. Ser operador y community manager de uno mismo desgasta el criterio, no solo el tiempo.
Para los independientes, el panorama también es complejo. Presupuestos congelados por tarifas, recortes impulsados por IA y reorganizaciones han limitado los proyectos disponibles. No es que el trabajo desaparezca; se reubica, se automatiza, se fragmenta.
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En octubre de 2025 se anunciaron 153,074 despidos en EE. UU., el mes con más recortes en dos décadas. En el año van más de 1,099,500, y 48,414 de ellos citan a la IA como razón directa. Los planes de contratación están en su punto más bajo desde 2011. La OIT estima una tasa global de desempleo de 5%, estable pero engañosa. Más del 5% de la fuerza laboral tiene dos o más empleos, y 1.9 millones en EE. UU. llevan más de seis meses buscando trabajo.
Emergen dos patrones: Job Hugging, empleados que se aferran a su puesto por miedo, frenando la rotación; y Labor Hoarding, empresas que congelan posiciones medias mientras automatizan las básicas. Ambos efectos generan embotellamiento y limbo.
La contratación también cambia. El 89% de los responsables de RR.HH. que usa IA reporta eficiencia y ahorro de tiempo. IBM resolvió el 94% de las consultas internas con IA y redujo 40% su presupuesto operativo en RR.HH. Microsoft atribuye a IA 500 millones de dólares en ahorros y 35% del código nuevo. Korn Ferry señala que 43% de las empresas planea reemplazar puestos por automatización, especialmente en entry level y back-office.
El branding personal también enfrenta un cruce cultural. Según The Economist, “todos lo hacen, y sigue siendo espantoso”. Si todos construyen marca personal, nadie destaca. Y cuando todos gritan, el feed se vuelve cacofónico. En respuesta, algunos usuarios prefieren menos publicaciones, más valor y más humanidad.
En Cannes Lions 2025, 61% de las campañas ganadoras usaron IA generativa, pero se destacaron por sensibilidad humana. “La creatividad sigue siendo lo primero”, dijo Nuria Hernández (Unilever). Felipe Thomaz (Oxford) advirtió: “el 84% de la decisión de compra ocurre antes del clic”. En un mundo saturado de rendimiento, la estrategia sigue siendo diferencial.
En este embudo, el networking uno a uno recupera poder. Las recomendaciones reales, los contactos directos, el contexto humano. Aplicar bien sigue pesando. Postear más no garantiza nada; postear mejor, conectar mejor, sí.
La conclusión no necesita adornos: el mercado laboral de la atención no premia la falsa modestia, pero tampoco el ruido sin señal. En 2025, ser visible es necesario. Ser legible, imprescindible. Y ser humano, hoy más que nunca, es ventaja competitiva.
Sobre el autor:
*Luis Chacón es consultor global de negocios; enfocado en consumo masivo, estrategia competitiva, innovación, y prospectiva.
Las opiniones expresadas son sólo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de Forbes México.
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